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Política, crisis y oportunidades.

Todos sabemos que el mundo está en crisis. Aparentemente, una crisis financiera sin precedentes, comparada con la de los años 30 por algunos, aunque sus causas y sus consecuencias parecen ser muy diferentes.

Esta crisis no nos es ajena a los argentinos. Y menos si contamos nuestra crisis doméstica, que además de contar sus obvios elementos económico-financieros, presenta rasgos de crisis institucional y política. 

Desde la resolución 125 del año pasado, que desató el conflicto entre campo y gobierno, nada volvió a ser igual. La Presidente, su esposo y todos los funcionarios del gobierno nacional han hablado pestes de los representantes del agro, han tildado a la soja de yuyo, han hablado de sectores destituyentes y han recurrido a cientos de maniobras políticas intentando sostener una estructura de gobierno que ya no tiene el poder que supo conseguir.

Esa actitud ha recaído de distintas maneras en distintos gobiernos provinciales y municipales, que se ven obligados a mantenerse al margen o aun a apoyar políticas con las que no concuerdan, sólo por sostener sus territorios con fondos suficientes para seguir funcionando en un mínimo no implosivo, ya que de su apoyo o su oposición dependen los flujos coparticipables. 

Esas conductas han recaído finalmente en una nueva crisis de confianza de los empresarios y de todo el sector privado, incluyendo al consumidor, lo cual ha afectado decisivamente el crecimiento, la inversión y la generación de empleo.

Los funcionarios nacionales y sus seguidores, parecen haber perdido el rumbo, y disfrazan de ideología su miedo a no ser capaces de sobrevivir a sus propias medidas. De ahí el discurso de preservar y profundizar el modelo, o de atacar a todo el arco opositor aún en los contados momentos en que éste apoya alguna medida aislada.

Mientras tanto, a las empresas pequeñas y medianas, no les queda mas remedio que “achicarse” reduciendo horarios, suspendiendo personal, despidiendo gente. El trabajo mermó sustancialmente, y la mano de obra comienza a sobrar.

Llegado ese punto, es poco lo que el empresario puede hacer. Aunque nosotros, en Doble i, hayamos configurado un esquema de trabajo muy poco conservador, esperando con ello potenciar nuestra capacidad financiera y salvaguardar todos y cada uno de los puestos de trabajo, al tiempo que nos mantenemos preparados para afrontar el rebote que tarde o temprano llegará en el mercado.

De esta manera, decidimos reducir sustancialmente nuestros precios de venta conformando ofertas de compra superiores a la media. Nuestros clientes, corriendo atrás de la inflación, se permiten hacer acopio de nuestras mercaderías a precios promocionales en cantidades superiores a lo normal. De esta forma, la fábrica no reduce su producción y no se precisa ajustar en mano de obra y empleo.

Claro que esto no puede sostenerse indefinidamente en el tiempo, pero gracias a nuestras políticas de inversión permanente, podemos trabajar de esta forma un año y medio sin mayores inconvenientes, dándole tiempo al mercado para que se estabilice, y a la vez, darle estabilidad y confianza a nuestra planta de empleados.

Mientras tanto, acabamos de importar desde Shanghai, China, dos modernas máquinas para matricería. Este período de crisis, lo utilizaremos para hacer nuevas matrices de nuevos productos que refuercen la menos venta que se produzca en las temporadas por el sobre stock al que nuestros clientes se someten hoy.

En resumen, la crisis política, la crisis financiera, la crisis nacional o internacional, no son otra cosa que momentos en los cuales los empresarios debemos tomar un respiro, planificar y gestionar nuevos desafíos para cuando todo pase.